企業成長と人材育成を両立する新時代の人事戦略パートナー「HRBP」とは？
近年、企業を取り巻く環境は急速に変化し、人材の重要性がますます高まっています。そのような中で、企業成長と人材育成を両立させる新たな人事戦略パートナーとして、「HRBP（Human Resource Business Partner）」が注目されています。インテグラルキャリア研究所では、外部からHRBPの役割を行うため人という意味でExHRBP（Extensional Human Resource Business Partner）」と称しています。
ExHRBPは、経営者の視点に立ち、企業成長の実現を目指すと同時に、従業員一人ひとりの成長も視野に入れた人事戦略を企画・実行します。従来のオペレーショナルな人事業務にとどまらず、組織横断的な視点から経営戦略と人事マネジメントを統合し、企業全体のパフォーマンス向上に貢献します。
国内でも「戦略人事」の重要性が指摘されるようになっているものの自社にHRBPを置く企業は2割程度に留まっている状況でExHRBPのニーズは高まっている中、人材採用や労務管理、制度設計といった従来の業務に縛られず、組織横断的な人事戦略を踏まえた、経営戦略と人事マネジメントの両方を考慮した施策を提案します。また、優れたコミュニケーションスキルを活かし、経営層と現場の従業員との架け橋となり、従業員への経営層の考えの浸透と、現場の意見の経営層への伝達を両立します。
ExHRBPは、以下の4つの重要な役割を担います。
ストラテジック・パートナー：経営者の戦略パートナー
経営層との緊密な連携のもと、経営課題や事業戦略を深く理解し、適切な人事施策を立案・実行することで組織の課題解決に貢献します。各部門の特性を熟知した上で、経営層への戦略的提言と現場への効果的な展開を担当します。
チェンジ・エージェント：変革の推進リーダー
組織変革をリードし、従業員を団結させて目標達成へ導く旗振り役です。変化を恐れず組織を活性化させ、経営陣と社員が一体となって課題に取り組むことを促進します。
リエゾン・オフィサー：全従業員の代表者
従業員のキャリア支援やメンタルサポートを行い、従業員の声を経営層に届ける役割を担います。従業員の代表として働きやすい環境づくりに貢献し、課題や意見をくみ取って経営層に解決策を提案します。
エキスパート：人材管理・対人支援のスペシャリスト
人事の専門家として、個人を尊重する人材管理と効率的な組織運営を両立させる仕組みを構築します。人事のスペシャリストとして、個人の価値を認めながら業務効率化を実現できる体制づくりに貢献します。
ExHRBPに求められる能力
ExHRBP（エグゼクティブ人事ビジネスパートナー）には、経営と人事の両面で高度な専門性とスキルが必要です。具体的には、経営戦略を理解し、それに沿った人事戦略を立案できる能力や、経営層と従業員を効果的につなぐコミュニケーション力が求められます。また、複雑な状況を分析し適切な解決策を導き出す思考力や、変動性・不確実性・複雑性・曖昧性に満ちたVUCA時代に対応する柔軟性も重要です。さらに、課題を的確に分析し解決する能力、組織全体を効果的に管理・運営するスキル、経営に関する幅広い知識と見識、自社のビジネスモデルや事業内容への深い理解が欠かせません。加えて、人事評価、キャリア形成支援、組織診断、人事部へのアドバイスなど、人事領域全般にわたる専門知識も必要とされます。
ExHRBPは、企業成長と人材育成を同時に実現するための強力なパートナーです。高度な専門性と幅広いスキルを持ち、経営層と従業員の双方をサポートすることで、組織全体のパフォーマンス向上に貢献します。変化の激しい現代において、ExHRBPは企業の持続的な成長に不可欠な存在となるでしょう。
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